Posted by alvarezval on ago 13, 2010 in Aplicaciones de la Web 2.0, Blog, Temas de Análisis | 0 comments
Un estudio realizado en los Estados Unidos demuestra que si se condensara todo el uso de Internet en una hora, por cada hora consumida 13 minutos con 36 segundos son dedicados a las Redes Sociales contra 5 minutos dedicados al e mail, un cambio de tendencia que cada vez debe ser tenida más en cuenta por las empresas.
Aunque la información es de Estados Unidos, el país que marca tendencias en el uso de Internet, el cambio de tendencia también se produce en España pero a diferencia, las empresas demuestran mayor reticencia al uso de las mismas para sus objetivos de marketing y de conversación con sus clientes y demás stakeholders.
Según el propio estudio de la consultora Nielsen el uso de Internet se reparte así:
Ranking principales actividades en Internet
- Redes Sociales
- Juegos Online
- Email
- Portales
- Mensajería instantánea
- Contenidos audiovisuales
- Búsquedas
- Información software
- Subastas clasificadas
- otros
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Posted by alvarezval on oct 12, 2008 in Aplicaciones de la Web 2.0, Blog, Temas de Análisis | 6 comments
Nando nos explica el proceso de integración de Panoramio y Google Maps, algo que favorece las conversaciones de los turistas que visitan los destinos y quieren dejar sus huellas…..
Panoramio ha sido un sitio web que ha gozado de mucha popularidad, ya que permite a los usuarios publicar sus fotos, y geolocalizarlas a través de Google Maps; pese a que ahora esto pueda parecer algo normal; cuando se lanzó Panoramio fue una auténtica revolución, hasta tal punto que Google adquirió la empresa.
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Posted by alvarezval on oct 1, 2008 in Aplicaciones de la Web 2.0, Blog, Temas de Análisis | 5 comments
Mucho se discute en la web sobre los
nuevos evangelizadores y las
élites desconectadas, pero lo cierto es que predomina en la empresa (o al menos en las empresas tradicionales de servicios) un desconocimiento importante sobre todas las posibilidades de Internet y la Web 2.0, para establecer “conversaciones” con sus clientes que puedan ser utilizados para conocer sus necesidades y deseos, tener un feedback sobre el nivel de experiencia y satisfacción por un consumo, o conocer como están evolucionando las nuevas tendencias o procesos de decisión de compra.
Brian Solis, con un sencillo, pero trabajado modelo, resume los más importantes medios al alcance de la empresa para favorecer el establecimiento de conversaciones y redes de relaciones permanentes con los clientes de la empresa.
En la figura original pueden leerse con más facilidad todas las herramientas disponibles.
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Posted by alvarezval on abr 13, 2008 in Aplicaciones de la Web 2.0, Blog, Competitividad Turística, Temas de Análisis | 0 comments

El sector turístico se está convirtiendo en un laboratorio de lo 2.0.
Nuevas herramientas de gestión se van implantando cada día, a partir de que Internet y la globalización, con su efecto viral difunden nuevas ideas y conceptos. Creo que es parte intrínseca de un sector que bien visto permite tender lazos de paz y amistad entre todos los ciudadanos del mundo.
Hoy
Albert Barra, publica en su blog lo que es lo que no es lo que pudiera ser un nuevo concepto de Marketing, o mejor aún, una nueva filosofía de entender el mercado. Nos ofrece su visión sobre el concepto de
Social Media Marketing.
En su análisis destaca lo que se pudiera entender por este concepto en la superficie del concepto, reducido a:
Publicar fotografías del Hotel y del Personal en Flickr.
Colgar vídeos del hotel Youtube.
Crear un Blog.
Poner ofertas en un canal RSS.
Utilizar Mapas de Google.
Dar nuestra cuenta de Skype a los clientes.
Crear una Red Social.
etc…
Denegando a continuación esta idea primeria para ir al fondo del asunto. Dice Albert: “Siento decir que hacer todo esto y más, no es hacer Social Media Marketing. El hecho de plantear estas acciones como estrategia de SMM es demostrar una completa ignorancia del concepto, de la esencia y del Marketing 2.0 en general, quedándose únicamente en la parte operativa, pero sin contemplar la parte estratégica de la misma”.
Destaca a continuación como con los avances de las nuevas tecnologías e Internet, los clientes actuales de los hoteles, y de las propias agencias de viajes, leen blogs, y repasan los sitios de opiniones de hoteles o destinos. Asímismo participan en mayor o menor medida en redes sociales, en sistemas de mensajería instantánea, comparten vídeos, enlaces y fotografías.
¿Puede un hotel entrar en esa conversación sin ser intrusivo y sin hacer Spam? Sin lugar a dudas, y de conseguirlo, es cuando se puede decir que se está haciendo Social Media Marketing.
Ante todo es necesario planificar las acciones que vamos a ejecutar, conocer los objetivos, saber a que nichos y redes sociales vamos a dirigirnos, y sobretodo como vamos a analizar y a medir los resultados de nuestras acciones.
Mientras una empresa turística mantenga un sitio Web sin interactividad ni participación, cualquier iniciativa de Marketing en medios participativos será un fracaso, dado que demuestra carecer de dicha orientación al cliente y mucho menos deseo de mantener conversación con él.
Hacerlo bien, conversar, alentar a la participación, y ofrecer los mecanismos que permita mantener abiertos diferentes canales de comunicación con los clientes y con influenciadores con capacidad de prescripción de nuestro producto o servicio, es hacer Social Media Marketing.
Ahora viene mi pregunta. ¿cómo pueden establecerse estas conversaciones en un DESTINO Turístico?
Podría decirse que la SMM para un destino, sería el resultado de la suma de las conversaciones con los clientes de sus empresas? o DEBERÍA el destino tener sus propias conversaciones? pero como?
Siempre he considerado que en el sector turístico han avanzado más las empresas que sus contenedores. Las empresas operan por y dentro de un destino turístico. Concepto que en el mejor de los casos se entiende como un espacio físico o geográfico que es visitado por los turistas.
Pero destino es mucho más: el destino hace posible el fenómeno turístico en si mismo.
El destino a su vez es el espacio donde viven personas, crecen empresas, actúa el Estado y es visitado. Por tanto en un destino turístico, establecer las conversaciones a las que hace mención Albert es mucho más que SMM…….
Del éxito de establecer estos diálogos, entre todos los agentes, la población local y los propios turistas, se alcanzará la verdadera razón de ser del turismo: un fenómeno económico, social, cultural, de paz, de intercambio, de REDES……
Pero cómo? Me gustaría conocer más sobre este tema
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