El tiempo, nuestro recurso más escaso, es tal vez el más dilapidado. Muchas veces el emprendedor o el promotor de una PYME se ve desbordado de tareas, reuniones, ideas y proyectos que crean estress y el sentimiento de que no podemos abarcarlo todo.
Mensajes en la categoría Habilidades Directivas
Habilidades Directivas: Técnicas para Negociaciones efectivas
Habilidades Directivas: Técnicas para Negociaciones efectivas. Para realizar una negociación efectiva hay que practicar la comunicación asertiva. A continuación se resumen diez técnicas cuya aplicación nos permite realizar una comunicación eficaz propuestas por PymesyAutónomos.
Habilidades Directivas: Libros Gratis sobre Gestión Empresarial
Fran Barbero comparte con todos los lectores de SerCompetitivos.Com una relación con los links de libros gratuitos de Gestión 01. Comunicación multicultural em Iberoamérica (José Marques de Melo) 02. Marketing y comunicación (José Sixto García) 03. Retórica en la empresa: las habilidades comunicativas (María Cervantes) 04. Herramientas digitales para periodistas (Sandra Crucianelli) 05. Periodismo digital [...]
Habilidades Directivas: ser un buen jefe
Habilidades Directivas: ser un buen jefe: Creencias o características que suelen estar presentes en los considerados ‘buenos jefes‘
Habilidades Directivas: Los cuatro ejes del pensamiento del directivo
Los cuatro ejes del pensamiento del directivo: la intención, la concentración, la confianza y el placer.
Entorno Competitivo: Tendencias Emergentes que se impondrán en el 2011
Estas son algunas de las tendencias emergentes que, muy posiblemente, marcarán el año que comienza: 1. Co-creación con los clientes La co-creación es un nuevo paradigma de innovación que consiste, esencialmente, en la participación directa del cliente en el proceso de elaboración de soluciones. La idea clave es que, frente a la invención, la innovación [...]
Emprendedores: Lo que los ricos saben y nunca explican a nadie, de Brian Sher
Este libro es una obra maestra para el mundo empresarial y de lectura obligada para todo emprendedor, donde el autor identifica y comparte los secretos de los empresarios de más éxito, desvelando el más importante y que constituye el factor común de todos los ricos: la pasión. Entre otros muchos aspectos a los que hace [...]
Control de Gestión: ¿Qué es el Cuadro de Mando Integral?
“El concepto de cuadro de mando integral – CMI (balanced scorecard – BSC) fue presentado en el número de Enero/febrero de 1992 de la revista Harvard Business Review, con base en un trabajo realizado para una empresa de semiconductores. Sus autores, Robert Kaplan y David Norton, plantean que el CMI es un sistema de administración o sistema administrativo (management system), que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran evaluar la marcha de una empresa.
Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global de las prestaciones del negocio.
Organización Empresarial: ¿Cómo NO diseñar el organigrama de su empresa?
El diseño del organigrama es un momento muy especial en la confección del plan de negocios. Como una imagen vale más que mil palabras ponemos un ejemplo de lo que NO debe ser hecho
