Growth Hacking según varios expertos
Growth Hacking según varios expertos:
Carlos Branvo en MarketingGuerrilla:
Parece mentira pero la primera mención del Growth Hacking la encontramos en un blog llamado“Start-up Marketing” en un post de hace 3 años titulado “Where are all of the growth hackers?” de Sean Allis. Realmente popular se hizo con una entrada de Andrew Chen que se convirtió en un artículo viral llamada “How to be a growth hacker”.
Según el Diccionario de Inbound Marketing de 40 de Fiebre:
El Growth Hacking es una disciplina que busca, con el mínimo gasto y esfuerzo posibles, incrementar de forma rápida y notoria el volumen de usuarios, o ingresos, o impactos, de nuestra empresa.
https://www.40defiebre.com/que-es/growth-hacking/
Según InboundCycle
El growth hacking es una forma distinta de ver y buscar cómo hacer crecer una empresa en un mercado con el mínimo gasto de recursos posibles. Los growth hackers se encargan de redifinir los productos y su distribución para conseguir que lleguen al máximo número de personas posibles.
En otras palabras, son especialistas en crecimiento de startups. Analizan un producto, redefinen todas las características del mismo que pueden generar crecimiento y lo distribuyen con canales y acciones que consiguen un alto número de leads a cambio de muy poco presupuesto.
Es por eso que, en un mundo en el que el número de startups crece a un ritmo imparable, cada vez este perfil profesional es más necesario. Las pequeñas empresas tecnológicas carecen de recursos para realizar costosas campañas de marketing, por lo que necesitan un experto que sepa cómo hacer crecer su negocio sin tener que desembolsar todo su presupuesto.
https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound-marketing/que-es-el-growth-hacking
La Máquina de Crecimiento de GrowthHackingLabs de Val:
Cuando ves una gráfica de crecimiento exponencial, lo que ves no es el resultado de una táctica, ni de una idea brillante. Suele ser el resultado de un proceso de prueba y error en el que de forma sistemática se prueban canales, productos, audiencias, etc. y se van haciendo cambios al modelo hasta dar con una máquina de crecimiento bien engrasada.
Por lo tanto, lo que necesita tu empresa no son tácticas, es un proceso que te ayude a generar continuamente nuevas ideas, probarlas, medir resultados y aprender de ellos para seguir con nuevas ideas, tests y mediciones.
Si perseveras, el resultado será una serie de aprendizajes basados en los experimentos llevados a cabo que harán que tu modelo de negocio, producto y canal de distribución estén bien afilados y listos para un crecimiento exponencial.
