Creación de Empresa: 10 Consejos de rentabilidad
Creación de Empresa: Cómo hacer tu proyecto emprendedor rentable
Volviendo al tema de la creación de empresa aprovecho este decálogo de Cocreanet para compartir las reflexiones principales que nos hacen sobre como construir un negocio rentable.
Hay temas recurrentes: cuando eres emprendedor te enamoras de tu idea y la vez perfecta.
No siempre tienes en cuenta la realidad de tu entorno.
Nos cuesta trabajo testar para evitar errores mayores, quieres muchas veces algo espectacular y a veces las soluciones pequeñas son las más deseadas por los clientes….
Piensa en grande y actúa en pequeño…… y otros consejos más que si nos lo tomamos en serio seguro lograremos que nuestra startup sea rentable.
Aquí os lo dejo a ver que os parece. Como siempre desde Growth Hacking Talent estamos para asesoraros en hacer vuestro negocio realidad.. Los consejos son:
No te enamores de tu idea, enamórate de un problema a resolver
En la creación de empresa todas las soluciones que se inventan suelen ser geniales… hasta que chocan con la realidad de los posibles clientes que lo requieran utilizar para resolver un problema.
Adáptate al entorno
En la creación de empresa todos pensamos que lo tenemos asociado a un entorno, pero la verdad que luego, el mercado y los clientes son las principales moldeadores de tu solución. Haz de escultor y adapta tu negocio a estas condiciones.
Prueba, falla y aprende rápido y barato
Para la creación de una empresa rentable, es necesario, básico y fundamental que todo el modelo de negocio tenga un encaje. Cuanto más rápido y barato, mucho mejor.
Plantéate un negocio y no un pelotazo.
Como nos comentó el bueno de José cuando trabajamos con él en su propuesta de creación de empresa… “un negocio es como hacer un buen café, importa la experiencia de hacerlo a tu gusto, ya que el dinero es como el poso, siempre aparece al final.”
Piensa en grande, pero actúa en pequeño.
Cuando lanzas tu idea, para crear de empresa, como si fuera un negocio, plantéatelo como una carrera de larga distancia. Siempre ten en mente la meta, pero actúa poniendo un pie detrás del otro. Paso a paso, sin grandes zancadas que nos rompan el ritmo, es como se recorre la distancia.
No utilices números imaginarios, utiliza cifras reales.
No, no es un problema de matemáticas. Cuando hagas tus cálculos y números, intenta no hacerlo basándote en conjeturas, sino en pruebas. No estimes y prueba cuáles son tus costes por cliente, cómo serán tus ventas por los distintos canales. Cuando los tengas, tendrás el valor muy aproximado a la realidad, no a las conjeturas de personas que no suelen ser ni tu posible cliente.
Evoluciona tu producto basándote en las características de tu cliente.
En la creación de empresa muchos de nosotros nos ponemos la gorra de “pensador” y estimamos cuales son las características o mejoras de los productos o servicios, en lugar de hablar con los clientes o personas con el problema a resolver para encontrar cuáles son los puntos o aspectos a mejorar en su recorrido o tiempo de uso o relación con nosotros.
Gasta poco y haz todo lo que puedas.
Un consejo sano, en la creación de empresa al principio, tu economía personal y la de tu empresa agradecerá que la trates y la cuides lo máximo posible.
Hay un montón de soluciones y propuestas de muy poco coste que nos pueden servir muchísimo para alcanzar nuestros objetivos.
Recuerda aquella cita “nunca le des dinero a un emprendedor, porque lo gastará” e intenta utilizar todo aquello que sea barato y que utilice la imaginación.
Adora a tus primeros clientes.
En la creación de empresa los clientes son los primeros que confían en tu producto o servicio, y debes estimarles y adorarles, porque son los primeros que están haciendo posible tu negocio.
No pienses, cuando consigas un montón de clientes más, que nadie más que ellos han sido la base y piedra angular para recorrer el camino de hacer tu negocio rentable.
Disfruta a tope de tu proyecto.
Si te lanzas en la creación de empresa, en los primeros estadíos, ni por el dinero ni por otro tipo de recompensas materiales, porque no se te recompensará de ninguna forma ni el tiempo ni el esfuerzo realizado.
Piensa en hacer lo que quieras hacer y a tu forma, con tu toque especial. Es tu proyecto y tienes que disfrutarlo.
Resumiendo, para la creación de empresa, para triunfar hay que perseverar, hay que conocer al cliente.
Hay que probar la idea con los mínimos recursos y hay que ponerle mucho amor y dedicación a tu proyecto.
Para lo cual es esencial diseñar y evaluar el modelo de negocio, pensando siempre en que valor añades a tus clientes pero también como monetizarás tu negocio o sea como definirías tus fuentes de ingresos.
Porque no vale sólo tener una gran idea, sino hay que lograr que por esa idea los clientes estén dispuestos a pagar y a recomendarnos en las redes sociales.
Fuente: Idea original publicada en Decálogo para poner un negocio rentable – cocreanet
